Cách để mở rộng quy mô công nghệ xây dựng kỹ thuật số: Phần 4

Nếu bạn đang phát triển một chiến lược nhằm có được những hiệu quả dễ dàng liên quan đến việc triển khai công nghệ xây dựng từ giai đoạn đầu, bạn có thể bắt đầu với các bước và khoản đầu tư nhỏ, đồng thời có được sự ủng hộ từ nhóm làm việc của mình khi họ nhận thấy kết quả. Dưới đây là cách tạo nên một môi trường xây dựng được hiệu quả dễ dàng và biến chúng thành hiện thực. 

Lập kế hoạch cho cả truyền thông nội bộ và bên ngoài: Hãy mang cả doanh nghiệp của bạn vào cuộc hành trình chuyển đổi kỹ thuật số với bạn! Chia sẻ và theo dõi các mục tiêu của bạn để mọi người có thể nhìn thấy kế hoạch và tiến độ đạt được chúng.  

Cho thấy tác động tích cực của kỹ thuật số đối với hiệu suất công việc của nhóm: Chia sẻ các tình huống thực tế làm rõ lợi ích và cột mốc đạt được về hiệu quả hữu hình hoặc lợi ích tài chính nhờ tác động kỹ thuật số, tuy nhiên, hãy hạn chế sử dụng quá nhiều ngôn ngữ kỹ thuật. Trực quan hóa bằng cách chia sẻ một trang web nội bộ hiển thị tiến độ số hóa và trình thu thập dữ liệu, theo dõi các dự án được hoàn thành trong thời gian ngắn hơn hoặc với chi phí thấp hơn. 

Nêu bật những nhân viên dẫn đầu về chi phí kỹ thuật số: Trình bày về sự thành công của những nhà lãnh đạo công nghệ và những người áp dụng kỹ thuật số để khuyến khích các thành viên khác trong nhóm tham gia. Đặt mục tiêu nội bộ và ghi nhận, khen thưởng những cá nhân đạt được mục tiêu đó. 

Khiến việc áp dụng kỹ thuật số trở nên thú vị: Nếu nhóm của bạn không thích thay đổi, hãy giúp họ làm điều đó dễ dàng và nhanh chóng hơn! Chẳng hạn, một tổng thầu lớn đã sử dụng Bluebeam để chia sẻ thực đơn đặt bánh pizza hàng tháng. Để có thể chọn chiếc bánh pizza mà họ muốn, mỗi nhân viên phải tạo một tài khoản đăng nhập, kết nối với đồng nghiệp nhằm lựa chọn hương vị và lớp phủ. Cuối cùng, nhân viên không chỉ nhận được một chiếc bánh pizza yêu thích mà còn thành công tham gia vào một chiến lược kỹ thuật số.